海洋之神

5月15日，，，，，，集团党委书记、董事长钱肖华率集团、股份班子及部分中层干部共28人，，，，，，赴诸暨山下湖珍珠小镇、海亮集团实地考察，，，，，，旅行枫桥履历纪念馆，，，，，，划分与外地政府、企业认真人举行了交流。。。
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。。5月16日，，，，，，集团召开干部务虚聚会，，，，，，聚焦问题短板，，，，，，以“头脑风暴”的形式谈体会、献良策、营生长。。。
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集团党委书记、董事长钱肖华在务虚聚会上作了《解放头脑、攻坚克难、团结奋进》的讲话。。。
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。。钱董事长在剖析了目今海内酒类行业谋划情形时强调，，，，，，面临百年未有的大变局和疫情对酒类企业的攻击，，，，，，我们要有“功成不必在我”的英气，，，，，，“横刀立马、舍我其谁”的胆气，，，，，，“逆水行舟、滚石上山”的勇气。。。
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钱董事长要求：

一要坚定信心向前看。。。
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。。辩证看待危；；；；；，，，，，既要看到难题，，，，，，又要看到优势，，，，，，疫情是坏事，，，，，，也是“试金石”“催化剂”。。。
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。。要坚定生长信心，，，，，，信心比黄金更主要，，，，，，越是面临难题挑战，，，，，，越要增强“步伐总比难题多”的勇气。。。
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。。要抢抓生长机缘，，，，，，善于在眼前的危；；；；；⒀矍暗哪烟庵胁痘窈痛戳⒒怠。。
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二要锲而不舍抓落实。。。
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。。起劲抢抓进度、提高效率。。。
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。。全体党员干部要牢牢围绕上级下达的事情清单、“18+7+N”项重点事情，，，，，，周全梳理重点使命推进中遇到的难题，，，，，，起劲抓进度、抓落实，，，，，，确保准时推进、高效完成。。。
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。。要集中实力抓重点、破难点。。。
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。。在治理架构上：“弹很多多少根弦、演奏出最强音”，，，，，，探索事业部制刷新，，，，，，消除杂念往前看、全力干、协力干。。。
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。。在人才梯队上：树立大胸怀、学名堂，，，，，，坚持先内而外、边育边引，，，，，，人尽其才、才尽其用。。。
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。。在营销销售上：提升策划能力、效劳能力、终端能力、招商能力、展示能力、数字能力，，，，，，打造狼性团队，，，，，，弘扬亮剑精神。。。
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。。在生产手艺上：梳理优化生产、工艺、仓储物流、品控、开发等系统，，，，，，做好科技赋能文章。。。
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。。在工业园建设上:坚持高标准、高质量，，，，，，实验黄酒智能化酿造、立体化仓储、数字化治理，，，，，，加速建设进度。。。
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。。在做强集团上：坚持“一业为主、多业并举”，，，，，，推进跨界相助、黄酒文旅融合生长，，，，，，推进收购吞并等资源运作。。。
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。。在谋划“十四五”上：坚持目今与久远生长相连系，，，，，，找准定位，，，，，，切合企业现实、可操作性，，，，，，绘好企业生长蓝图。。。
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。。在党建引领上，，，，，，守初心、勇继续，，，，，，深化“五星双强”“清廉国企”建设，，，，，，施展好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。。。
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三要解放头脑提能力。。。
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。。一是头脑再解放。。。
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。。强化刷新立异、敢为人先意识，，，，，，从守旧守成中解放出来，，，，，，从古板生产谋划模式中解放出来，，，，，，从期待张望依赖中解放出来，，，，，，从“近视眼”、 “偏光眼”、小名堂生长中解放出来。。。
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。。二是能力再提升。。。
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。。自觉增强学习，，，，，，勤于实践磨炼，，，，，，善于总结提高。。。
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。。三是作风再转变。。。
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。。善于团结，，，，，，勇于继续，，，，，，作风优良，，，，，，想做事、会做事、干成事、不失事，，，，，，做忠诚、清洁、继续的好干部。。。
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钱董事长最后要求宽大党员干部不忘初心、切记使命，，，，，，锐意进取、扎实事情，，，，，，不畏艰险、勇于攀缘，，，，，，以顽强的信心和刻意，，，，，，推动落实企业各项事情，，，，，，起劲完玉成年目的使命，，，，，，为浙江建设“主要窗口”、绍兴综合经济实力重返天下“30强”孝顺“黄酒实力”！